«РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ KPI» СУПЕРАКЦИЯ ВПЕРВЫЕ!

Уважаемые коллеги!

Мы рады пригласить вас на открытый тренинг

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ KPI

15-16 июля 2010 г., HR-студия «Время людей»

Подтвердить участие в тренинге и получить дополнительную информацию Вы можете у координатора проекта Кузьминой Елены по телефону (495) 504-36-13 или e-mail: kuzmina@humantime.ru или заполнив форму на сайте.

В результате тренинга участники:

·         получат системное представление о том, как разработать и внедрить систему премирования в компании

·         узнают о способах оптимизации фонда оплаты труда

·         овладеют методами расчета премиального фонда и анализа показателей эффективности ФОТ

·         узнают о том, как успешно внедрить в компании новую систему премирования и конструктивно преодолеть сопротивление сотрудников

Целевая аудитория:

·         директора по персоналу

·         специалисты по компенсациям и льготам

·         коммерческие директора

·         директора по продажам

·         руководители отделов продаж и клиентского сервиса

Используемые методы: групповая работа, деловые игры, выполнение индивидуальных заданий, презентация, арт-техники

Длительность программы: 16 часов (2 дня)

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1 день

1.     Место системы премирования в системе управления персоналом компании

2.     Этапы проекта по разработке и внедрению системы премирования в компании

3.     Система премирования и организационные изменения

4.     Ключевые компетенции компании

5.     Как согласовать цели бизнеса и систему премирования

6.     Методы диагностики действующей системы премирования

7.     Анализ показателей эффективности фонда оплаты труда. Оценка производительности и зарплатоотдачи

8.     Формирование ключевых показателей эффективности компании. Количественные и качественные показатели эффективности

2 день

1.     Формирование укрупненного бюджета ФОТ

2.     Формирование ключевых показателей эффективности и премиального фонда для разных категорий сотрудников:

·         руководители подразделений

·         сотрудники продающих подразделений

·         сотрудники бэк-офиса

·         проектные группы

·         ключевые сотрудники

3.     Возможности оптимизации фонда оплаты труда

4.     Внедрение системы премирования по KPI. Как сделать так, чтобы система работала.

5.     Проведение изменений в компании и работа с сопротивлением сотрудников.

Стоимость тренинга 12980 рублей (2 дня)

Тренинг проводит:  Ирина Кандаурова

Управляющий партнер HR-студии «Время людей»